Bí mật đằng sau sức mạnh của đội ngũ Hitproclub nằm ở triết lý tuyển dụng khác biệt mà Huân Ca đang áp dụng. Không chỉ tìm kiếm những cá nhân xuất sắc về chuyên môn AI hay dữ liệu, ông ưu tiên những con người sở hữu “DNA sáng tạo” và lòng trung thực tuyệt đối. Mỗi thành viên khi gia nhập mạng lưới Hitpartner đều phải trải qua quá trình sàng lọc về tư duy chiến lược và khả năng thích nghi với tốc độ thay đổi chóng mặt của công nghệ.
Triết lý chọn người của Huân Ca
Trong quá trình xây dựng hệ sinh thái nhiều năm qua, Huân Ca nhận ra một điều rất rõ: kỹ năng có thể đào tạo theo thời gian, nhưng thái độ làm việc và cách một người phản ứng trước áp lực thì rất khó thay đổi. Vì vậy, khi tuyển dụng, điều được ưu tiên không chỉ nằm ở chuyên môn mà còn ở tư duy và khả năng đồng hành lâu dài.
Điều Huân Ca tìm kiếm trước tiên khi gặp ứng viên Hitproclub
Điều Huân Ca quan sát đầu tiên không phải bảng thành tích hay bằng cấp mà là cách ứng viên nói về những thất bại từng trải qua. Một người có thể chưa hoàn hảo về kỹ năng nhưng nếu đủ trung thực, biết nhìn lại vấn đề và sẵn sàng học hỏi thì khả năng phát triển rất lớn. Trong nhiều trường hợp, đội ngũ Hitproclub ưu tiên những người có tinh thần cầu tiến hơn là những cá nhân chỉ mạnh về lý thuyết.
Tại sao văn hoá quan trọng hơn kỹ năng ở Hitproclub
Từng có giai đoạn hệ sinh thái tuyển được một kỹ sư rất mạnh về chuyên môn nhưng lại không phù hợp cách làm việc chung. Người này xử lý kỹ thuật tốt nhưng thường tạo áp lực tiêu cực trong quá trình phối hợp nội bộ. Sau vài tháng, hiệu quả chung của cả nhóm giảm rõ rệt dù năng lực cá nhân rất cao. Từ trải nghiệm đó, Huân Ca hiểu rằng đội ngũ Hitproclub cần những người có khả năng phối hợp và cùng nhìn về mục tiêu dài hạn nhiều hơn.
Quy trình phỏng vấn Hitproclub khác gì so với công ty thông thường?
Huân Ca không muốn biến tuyển dụng thành một quá trình quá hình thức hoặc chỉ tập trung vào bài kiểm tra kỹ thuật. Theo anh, nhiều người làm bài test rất tốt nhưng khi bước vào môi trường thực tế lại không thể thích nghi với áp lực hoặc cách vận hành của doanh nghiệp.
Các vòng phỏng vấn tại Hitproclub và mục đích từng vòng
Thông thường, ứng viên sẽ trải qua ba vòng chính. Vòng đầu tiên tập trung vào tư duy và cách xử lý tình huống thay vì hỏi quá sâu về kỹ thuật. Vòng thứ hai mới đánh giá chuyên môn thực tế thông qua các bài toán vận hành hoặc dự án cụ thể. Ở vòng cuối, ứng viên sẽ trao đổi trực tiếp với người quản lý để kiểm tra khả năng hòa hợp với văn hóa làm việc của đội ngũ Hitproclub.
Câu hỏi Huân Ca thường hỏi nhất
Huân Ca thường hỏi ứng viên ba nhóm câu hỏi quen thuộc. Thứ nhất là “Bạn từng thất bại ở đâu và học được gì?”. Thứ hai là “Nếu đồng đội phản biện bạn công khai, bạn phản ứng thế nào?”. Cuối cùng là “Bạn muốn trở thành ai sau ba năm nữa?”. Những câu hỏi này không nhằm đánh đố mà để nhìn thấy cách suy nghĩ thật của ứng viên. Theo Huân Ca, cách một người trả lời thường phản ánh rõ thái độ làm việc hơn cả CV.
Văn hóa Hitproclub và người phù hợp
Huân Ca không thích cách nhiều doanh nghiệp mô tả văn hóa bằng những câu khẩu hiệu quá chung chung. Đối với anh, văn hóa phải thể hiện qua cách mọi người làm việc mỗi ngày, cách giải quyết mâu thuẫn và cách đưa ra quyết định trong giai đoạn khó khăn.
Cách team Hitproclub làm việc hàng ngày
Các buổi họp nội bộ thường ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề thay vì kéo dài hình thức. Khi xuất hiện mâu thuẫn, mọi người được khuyến khích nói trực tiếp thay vì trao đổi vòng vo. Quyết định cuối cùng luôn dựa trên dữ liệu và hiệu quả thực tế hơn là cảm tính cá nhân. Chính cách vận hành này tạo nên sự khác biệt cho đội ngũ Hitproclub trong nhiều dự án lớn.
Người không phù hợp với Hitproclub
Qua nhiều lần tuyển dụng, Huân Ca nhận thấy những người không phù hợp thường có điểm chung là quá đặt cái tôi cá nhân lên trên tập thể hoặc không chịu tiếp nhận phản hồi. Một số người rất giỏi nhưng luôn muốn mọi thứ vận hành theo ý mình. Khi bước vào môi trường cần phối hợp liên tục, họ dễ tạo ra áp lực cho cả nhóm. Đó cũng là kiểu ứng viên đội ngũ Hitproclub hiện hạn chế lựa chọn.
Lộ trình phát triển nhân sự cốt lõi Hitproclub trong 5 năm tới
Trong giai đoạn tới, Huân Ca muốn tập trung xây dựng lực lượng nhân sự cốt lõi đủ mạnh để đáp ứng kế hoạch mở rộng dài hạn của hệ sinh thái. Mục tiêu không nằm ở số lượng quá lớn mà ở chất lượng và khả năng giữ người phù hợp lâu dài.
Ngoài kỹ sư công nghệ, hệ sinh thái sẽ ưu tiên thêm các vị trí về dữ liệu, vận hành sản phẩm và phát triển thị trường quốc tế. Song song với đó là kế hoạch đào tạo nội bộ nhằm tạo ra lớp quản lý mới có thể dẫn dắt các dự án quy mô lớn hơn trong tương lai. Đối với Huân Ca, nếu không có nền tảng con người đủ tốt thì mọi chiến lược phát triển đều khó đi xa.
Kết luận
Huân Ca tin rằng một hệ sinh thái mạnh không thể được xây chỉ bằng công nghệ hay vốn đầu tư mà phải bắt đầu từ con người phù hợp. Kỹ năng rất quan trọng nhưng tư duy, tinh thần trách nhiệm và khả năng đồng hành lâu dài mới là yếu tố quyết định sự bền vững. Trong nhiều năm tới, đội ngũ Hitproclub sẽ tiếp tục được xây dựng theo định hướng chọn đúng người trước khi mở rộng quy mô, bởi đó mới là nền móng thật sự cho hành trình dài hạn.
